La soluzione SAM ERP2 di Centro Software è un ERP innovativo che consente la gestione completa di tutti i processi aziendali, interni ed esterni, secondo gli obiettivi di Industry 4.0; è un sistema tecnologicamente abilitante, che attraverso l’uso intelligente del web migliora i risultati in termini di efficienza, produttività e competitività; è un ERP completamente configurabile e scalabile in base alla crescita e all’evoluzione dell’azienda, aperto al dialogo interattivo con il mondo esterno, ma allo stesso tempo dotato di strumenti per la sicurezza e il pieno rispetto di Privacy e GDPR.
SAM ERP2 non è un semplice “ERP” (Enterprise Resource Planning), ma un ERP multi-lingua di ultima generazione che, oltre a gestire in modo automatizzato tutti i processi interni, e oltre a interagire direttamente con gli impianti di produzione (Industria 4.0), comunica e interagisce in tempo reale anche con la filiera produttiva e commerciale, in qualsiasi parte del mondo.
SAM ERP2 offre modelli organizzativi che incrementano l’efficienza aziendale con la completa eliminazione degli sprechi e la riduzione dei costi secondo le direttive della “LEAN Organization”.
Tecnologia e produttività
SAM ERP2 è il prodotto più avanzato in Italia anche dal punto di vista tecnologico; utilizzabile sia in modalità “Server” sia in modalità “Cloud” (SAAS), è in grado di dialogare in tempo reale con tutti i dispositivi e le infrastrutture che favoriscono fruibilità e mobilità: tablet, smartphone, terminali portatili wireless per lettura dei bar code, rilevatori di presenza, ecc.
SAM-ERP2 si distingue da tutte le altre soluzioni ERP non solo per la sua tecnologia, ma anche per la completezza dei suoi processi e la concreta capacità di snellire i flussi, ridurre i costi e incrementare l’efficienza e la produttività aziendale.
E’ possibile ad es. personalizzare ogni posto di lavoro secondo le specifiche esigenze di ogni operatore (personal dashboard), visualizzando grafici e dati aggiornati in tempo reale e provenienti dal sistema interno (ad es. fatturato per prodotto o agente, margini per linea di prodotto, Break Even Point, valore dei magazzini, Rolling Forecast, ABC fornitori, etc.) o dal mondo esterno (ad es. tutto ciò che è possibile ricevere tramite Feed RSS: news, quotazioni di borsa, prezzi materie prime, ecc.)
La struttura della soluzione ERP
Il progetto è strutturato in Aree Gestionali.
Ogni area gestionale è composta da più moduli:
Area 01 – AI, Work flow, BPM e dati generali
Un’azienda che gestisce i propri processi utilizzando un sapiente mix di funzioni ottimizzate sul campo insieme con algoritmi di Intelligenza Artificiale ottiene sempre importanti risultati: aumento della consistenza delle informazioni e della produttività individuale, miglioramento delle comunicazioni interne e dei servizi, oltre che delle condizioni di lavoro e del clima aziendale, a totale beneficio della qualità erogata alla clientela, nonché una sensibile riduzione dei tempi di lavoro e dei costi operativi.
Area 02 – C.R.M. (marketing e servizi)
Le attività nei confronti del mercato e dei clienti, sia in fase di pre-vendita (marketing) che di post-vendita (servizi), sono da sempre il motore dello sviluppo dell’impresa.
La cura con cui si affrontano i temi del C.R.M. (Customer Relationship Management), insieme con la gestione di tutte le informazioni tecniche e commerciali relative ai clienti acquisiti o ai potenziali clienti, è oggi un elemento fondamentale affinché l’impresa possa competere in mercati sempre più frenetici e dinamici.
Area 03 – Commerciale
Strumenti come i configuratori o i portali web sono i primi mezzi con cui si soddisfano le richieste dei clienti, ma la pianificazione MPS, l’organizzazione dei listini e delle offerte, nonché un corretto utilizzo delle statistiche, contribuiscono a rendere coordinato ed efficiente tutto ciò che segue la conferma di un ordine.
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- Configuratore commerciale
- Vendite (listini, offerte, ordini clienti)
- Pianificazione MPS (Master Production Schedule)
- Agenti e provvigioni
- Mail push (invio automatico mail)
- Statistiche di vendita e budget commerciali
- Punti vendita (front-end clienti e registr. di cassa)
- Portali web clienti (BtB)
- Portali web clienti (BtC)
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Area 04 – Acquisti, magazzini e logistica
Snellire i rapporti con i fornitori, velocizzare la movimentazione delle merci, eliminarne gli errori di ricevimento, ottimizzare le scorte e la gestione dei magazzini sono le prime azioni da adottare per ridurre i costi e incrementare l’efficienza generale dei processi aziendali.
Tracciabilità, rintracciabilità e ottimizzazione dei trasporti sono gli ulteriori strumenti necessari per certificare i propri flussi e fronteggiare la complessità degli attuali mercati.
Area 05 – Produzione
Anche l’ottimizzazione e la riduzione delle scorte dipendono sempre più dalla cura con cui si affronta l’organizzazione dei processi produttivi fin dalle fasi progettuali.
Area 06 – Qualità
Per differenziarsi dai concorrenti sono indispensabili due caratteristiche: creatività e qualità; la fantasia necessaria per poter alimentare la prima deve essere pari al rigore e alla determinazione con cui deve essere perseguita la seconda.
Una completa gestione dei controlli di qualità sui prodotti e sui materiali passa attraverso consistenti procedure di accettazione delle merci, cicli di collaudo ben definiti, una precisa e ricorrente valutazione dei fornitori, una puntuale catalogazione delle risorse e delle competenze aziendali.
Area 07 – Amministrazione e Gestione Finanziaria
La serenità necessaria per dirigere un’impresa non può prescindere dalla piena fiducia che deve essere riposta nelle funzioni amministrative e finanziarie.
La rapidità e la precisione dei processi contabili, la certezza nell’espletamento di tutti gli adempimenti fiscali, il controllo puntuale della tesoreria e di tutti i flussi finanziari, con possibilità di prevedere i saldi futuri per ogni C/C bancario nonché l’esposizione di rischio di ogni cliente, sono la base su cui deve fondarsi una moderna gestione amministrativa.
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- Spedizioni e fatturazione
- Fatturazione elettronica
- Contabilità generale
- Tesoreria
- Disposizioni bancarie automatiche (SAM-Banking)
- Gestione finanziaria
- Cespiti
- Controllo e prevenzione crisi d’impresa
- Origine preferenziale merci
- Indici di bilancio
- Libro Inventari
- Bilancio XBRL
- Nota integrativa
- Gestione rifiuti (R.E.N.T.Ri.)
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Area 08 – Controllo di gestione
Ogni azienda deve oggi confrontarsi con mercati e scenari economici che cambiano rapidamente.
Per poter scegliere la direzione giusta in ambienti sempre più dinamici è quindi necessario dotarsi di un ponte di comando in cui siano presenti strumenti di controllo avanzati: non solo una Contabilità analitica in grado di elaborare in tempo reale i margini e la redditività per prodotti, commesse, divisioni, ecc., ma anche Business Intelligence, Statistiche Avanzate e Data Mining perché tutti quadri direttivi possano prendere le migliori decisioni operative e strategiche.
Area 09 – Intercompany, filiali estere, comunicazioni
Le imprese devono oggi dialogare sempre di più e in modo sempre più automatico sia con la propria filiera produttiva e commerciale che con il mondo esterno; il sistema informatico dell’azienda deve inoltre essere utilizzabile anche da chi opera in paesi diversi e con lingue diverse.
L’integrazione all’interno dell’ERP di tutte le nuove tecnologie (Mail, EDI, XML) consente di raggiungere questi obiettivi rendendo disponibili i vari processi aziendali a tutti gli interlocutori esterni: filiali, distributori, venditori, tecnici, consulenti, clienti e fornitori.
Area 10 – Sicurezza e strumenti di sviluppo
Il sistema informatico è memoria storica e cuore pulsante di tutte le attività aziendali; come tale va difeso da ogni eventuale utilizzo improprio mediante funzioni che ne consentano il completo controllo e l’assoluta sicurezza per accessi e operazioni.
La possibilità di sviluppare funzioni personalizzate, oltre a migliorare l’efficienza e le performance di tutti i processi, consente poi di poter adattare il sistema ai cambiamenti aziendali futuri e salvaguardarne così i relativi investimenti.
Industry 4.0
Un ERP di ultima generazione che dialoga direttamente anche con gli impianti produttivi per Industria 4.0 consente di controllare in tempo reale le attività produttive e di ottimizzare al massimo l’utilizzo di macchine, impianti, e risorse umane, e conseguentemente la supply chain e le giacenze dei magazzini, ed è quindi già di per sé un elemento fondamentale per ridurre gli sprechi e risparmiare in tutti gli ambiti possibili: materie prime, tempi, risorse finanziarie, nonché l’utilizzo di energia legato alle diverse attività.
