La gestione completa della produzione è composta, in sequenza, dalle seguenti attività:

1. progettazione,
2. programmazione,
3. esplosione dei fabbisogni e pianificazione degli ordini (MRP-I),
4. schedulazione e assegnazione dei lavori alle risorse (MRP-II),
5. lancio di produzione (generazione ordini),
6. controlli di avanzamento delle attività in tempo reale (MDP).

Le diverse caratteristiche dei prodotti finiti e dei relativi mercati conducono ad altrettante metodologie di risposta con cui le aziende fronteggiano la domanda: produzioni per commesse singole, produzioni per commesse ripetitive, produzioni per il magazzino.

In molte realtà si utilizzano sistemi misti, in cui ad esempio componenti e semilavorati vengono pianificati a seguito dello studio statistico dei consumi, mentre i prodotti finiti vengono assemblati su commessa.

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